Sinposis

La hoja de ruta de la transformación digital ofrece a todos los líderes la respuesta. El aclamado autor y asesor de altos ejecutivos David L. Rogers sostiene que las empresas deben transformar no solo los productos y los modelos de negocio, sino también la propia organización. Basándose en dos décadas de investigación y asesoramiento a empresas de todo el mundo, Rogers identifica las cinco mayores barreras para la transformación digital: visión, prioridades, experimentación, gobernanza y capacidades. A continuación, muestra cómo cualquier empresa puede evolucionar prestando atención a las lecciones de empresas como Disney, Walmart, Mastercard, Air Liquide y The New York Times Company.